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Développer les compétences et les ressources (individuelles et collectives)

Pour vos managers, nous vous proposons des dispositifs de formation sur-mesure et du coaching individuel :

1. Nos formations sont construites comme des parcours expérientiels, et privilégient des modalités innovantes tels que détours (jeux de rôle), partage d’expériences et mise en situation. Voici quelques exemples élaborés pour nos clients, en relation avec les capacités relationnelles et interpersonnelles des managers :

    

   • Approfondir la connaissance de soi-même et des autres pour mieux travailler ensemble
   • Repérer et développer les potentiels et les talents
   • Développer ses compétences relationnelles
   • Pratiquer le management transversal
   • Leadership et performance collective
   • Devenir manager coach
   • Prendre la parole en public

    

2. Coaching individuel : révéler et stimuler les talents individuels

    

   • Coaching individuel : Développer son potentiel, relever des défis, réussir une transition difficile, gérer des situations ou des relations difficiles, développer son leadership…

    

   Nous établissons un contrat tripartite entre le dirigeant ou manager, l’entreprise et le coach, qui stipule l’objectif partagé du coaching et le nombre de séances de coaching. Nous accompagnons le participant en l’aidant dans ses propres tentatives de changement et en l’aiguillant sur les bonnes stratégies comportementales.

Un exemple d’intervention dans le secteur des télécommunications, auprès de cadres dirigeants

 

Problématique : Développer les aptitudes des cadres dirigeants à manager des équipes transversales

 

Solutions apportées : Un module de formation active de 2 jours basé sur des méthodes d’intelligence collective et des techniques d’apprentissage par l’expérience.

 

Résultats : Des participants qui témoignent de l’efficacité de cette formation et qui la recommandent à leurs pairs.